王健林“断腕式”自救能走多远

王健林“断腕式”自救能走多远

2025年4月，一则震惊商界的消息：万达集团将旗下万达酒店管理公司以24.97亿元转让给同程旅游。这是继去年出售26座万达广场后，王健林的又一次“瘦身”举措。当众多房企深陷债务泥潭时，这位71岁的企业家用行动诠释了什么叫“企业家骨气”。

失去一只手臂后如何生存：万亿美元帝国的艰难转型

翻看万达近年来的处置清单，令人触目惊心：自2024年至今，已有26座万达广场易主，其中不乏四平、扬州等地年销售额超10亿的高端项目。 2025年刚过四个月，又有五家购物中心被坤华股权投资收购。更令人震惊的是，王健林竟然将已经成熟的酒店管理业务——这一曾经让万达成为全球最大酒店集团的核心资产——以25亿的低价出售。

这不是简单的资产出售。从万达商管的财报来看，所转让万达广场的平均运营年限为8年，是投资回报的黄金期。以扬州万达为例，40万平方米商业面积日均客流超过6万人次，年租金收入稳定在3亿元以上。如果不是债务压力太大，这样的“摇钱树”也绝对不会被抛弃。

不推卸责任的责任：与许家印形成鲜明对比

在房地产行业频频面临倒闭潮的当下，王健林的选择显得尤为难能可贵。相比于当年转让500亿资产、留下160万栋烂尾楼的房地产大佬许家印，万达走了一条截然不同的道路：

资产清偿不转移：追回资金总额超800亿，将全部用于偿还债务

保障民生：已售项目正常运营，无商家退场，无业主维权。

不要把金融体系当作人质：引入像PAG这样的战略投资者，以避免在380亿美元投注协议危机期间分散风险

更为罕见的是，在一些房地产企业希望“等待政策出台救市”的情况下，王健林夫妇决定出售个人资产。林宁为帮助丈夫摆脱经济困境，不惜出售2000多亿资产，体现了中国企业家难得的责任感。

减肥背后的商业智慧

这场持续多年的“瘦身运动”需要进行深刻的战略转型：

加速轻资产转型：酒店管理权转让后，万达将注重品牌效应，强化管理

现金流优化：减轻高资产负担，每年节省财务费用50多亿元

风险隔离：通过股权转让将14家广场从资产负债表上移除

值得注意的是，保险资金在收购方中频频露面。新华保险、太平人寿等机构的入驻，不仅印证了万达资产的优质，也为商业地产开辟了新的融资渠道。

最后的话：关于创业精神的脚注

当网友们在大理街头拍下消瘦的王健林时，捕捉到的不仅仅是一个人的沧桑，更是一个时代的剪影。在房地产行业整体负债率超过80%的背景下，万达还清了6000亿元债务，并在380亿元危机中实现软着陆，展现了中国民营企业的韧性。

王健林或许不再是首富，但他给市场上了重要的一课：真正的企业家不是在景气时快速进步，而是在景气时关注自己的利润率。当一些人忙着转移资产、假装离婚时，

审忆,审忆媒体,头条,批发,地摊,新闻资讯,生活,美食,情感,教育,论坛,科技,汽车,母婴,美妆,时政新闻,国内新闻,国际新闻,社会新闻,时事评论,新闻图片,新闻专题,新闻论坛,军事,历史审忆新闻网

奥罗奇,天下,国际,全球经济,社会万象,娱乐,时尚要闻,文化,军事,视频,科技,营销,职场,管理

tripod turnstile gate,entrance control system,entrance control,turnstile gate,speed gate,cloud access control,turnstyle,baffle gate, barrier gate，Turnstiles | Full Height | Automatic | Tripod | Wall Mount | Engineering,turnstile

爱深炽,服饰,内衣,运动,户外,日用,百货,食品,饮料,母婴,玩具,鞋包,配饰,美妆,日化,数码,家电,汽车,用品,机械,五金,仪表,包装,办公,文教

Hang Tag

Woven labels

Size labels

Metal Labels

Paper Hand Bags

Boxes

degradable express bags

Hang Tag,

Woven labels,

Size labels,

Metal Labels,

Paper Hand Bags,

Boxes,

degradable express bags,